¿Para qué sirve Linkedin?

Linkedin es una buena plataforma de proyección para emprendedores que quieren hacer contactos de trabajo y abrir nuevas opciones de empleo. Mientras que otras redes como Facebook pueden tener una orientación personal o profesional, por el contrario, Linkedin está principalmente orientada al campo laboral. En Empresariados cuentan qué cinco errores debes evitar en Linkedin si eres emprendedor.

Conectar sin motivo con otros contactos
Busca contactos que generen un valor para ti. Posibles colaboradores o, simplemente, personas que por su conocimiento pueden darte ideas. Lo que de verdad importa no es la cantidad de contactos como la calidad. Otro posible fallo es potenciar el factor spam como forma de promoción cuando en realidad, el mejor modo de generar valor, es compartir información útil y valiosa.

Restar importancia a la imagen
Todavía hay muchas personas que enfocan la comunicación, únicamente, en el formato texto. Cuando en realidad, la comunicación también se proyecta a través del valor de la imagen. Tener una foto desactualizada es como mostrar una presentación irreal de ti mismo.

Crear tu perfil sin una finalidad
Antes de crear tu perfil, plantéate cuál es tu finalidad. Si no tienes un objetivo, no des el paso. Muchos perfiles de Linkedinestán totalmente inactivos. Y si piensas que esto es un reflejo de tu marca personal tomarás conciencia de que no te beneficia nada esta opción.

No optimizar los recursos
Es cierto que hacer un uso básico de las redes sociales es relativamente sencillo para los emprendedores. Sin embargo, tener un conocimiento de experto es un valor añadido. A través de un curso de formación en gestión de redes sociales podrás sacar un mayor partido a los recursos que te ofrece Linkedin y Twitter.

Información de contacto sin actualizar
Esta información es vital para cualquier emprendedor. Y su carrera profesional evoluciona de tal modo que es muy probable que en algún momento necesites actualizar estos datos.

 http://officialpress.net/para-que-sirve-linkedin/

Me echaron, ¿y ahora?

El retiro inesperado de una empresa siempre causa traumatismo; sin embargo, no todo es malo y hay formas de sacarle provecho. Ventajas del despido.

En 1976 Anna Wintour, –considerada la periodista más poderosa en el negocio de la moda del mundo–, fue despedida de la revista Harper’s Bazaar de Nueva York. Como era muy nerviosa, sus jefes consideraron que no era apta para desempeñar el cargo que ocupaba.

A partir de ese momento comenzó la reinvención de Wintour y, tras su llegada a la revista Vogue Américas, inició una carrera que hoy la tiene en la cima del periodismo de moda.

Este es uno de los casos más conocidos pero no el único en el que un despido laboral es el comienzo de una exitosa carrera. Para los expertos en este tema, por dolorosa que pueda ser la situación, lo último que se debe hacer es “sentarse a llorar”. Al contrario, lo más probable es que la vida le esté dando una nueva oportunidad.

Juan Carlos Linares, presidente de Lee Hecht Harrison-DBM, empresa especializada en transición de carrera, asegura que el impacto de un despido depende mucho del carácter de la persona, su etapa laboral y qué tan definido tiene su proyecto profesional o de vida. Eso sí, cree que de estos episodios se pueden sacar lecciones, tal como lo han hecho famosos como Steve Jobs, quien a sus 30 años fue despedido de Apple, la misma compañía que él creó y a la que regresó una década después para desarrollar los iPod, iPhone y iPad.

Pablo Londoño, socio de CTPartners, considera que las frecuentes situaciones de despido deben llevar a las personas a trabajar en proyectos que los conduzcan rápidamente a la búsqueda de soluciones y, por qué no, a reinventarse.

Más allá del drama momentáneo, los expertos creen que existen algunas ventajas en ser despedido. Por eso, si usted ya está en esta situación, sáquele provecho a estos consejos, porque también ser despedido tiene sus ventajas.

Buenos consejos

Aproveche la situación para sacar a flote sus virtudes y conocimientos.

1. ¡A decidir!: Para las personas que tienen un proyecto de carrera definido y están acostumbradas al cambio, un despido es un “empujón” para ir tras nuevos objetivos. Es hora de buscar esta empresa en la que siempre soñó trabajar o en otra que, si bien no tenía contemplada, puede brindarle crecimiento profesional.

2. Adiós a la conformidad: Lo mejor de un despido es que saca al empleado de la zona de confort y lo pone a pensar en su futuro. En muchas ocasiones los despidos ocurren porque el trabajador nunca tomó la decisión de dejar la organización en el momento adecuado, pero tampoco dio el rendimiento esperado.

3. Empresario por necesidad: Recibir una indemnización fruto de un despido injustificado –motivado en muchos casos por reestructuración–, es la oportunidad ideal para crear su propia empresa. Esto, más que ser un problema, es una ventaja para esa persona que siempre deseó ser su propio jefe pero nunca tuvo la oportunidad ni los recursos para emprender el reto.

4. Reingeniería interior: Más que preocuparse por culpar a la compañía o a sus exjefes, un despido brinda la oportunidad de realizar una reingeniería interior que le permita determinar los aspectos en los que pudo fallar, e identificar las virtudes y potencialidades para explotarlos en una nueva oportunidad laboral.

5. Véndase en las redes: Cuando se tiene un trabajo, las personas no se preocupan por mostrarse y mantener actualizada su hoja de vida en las redes sociales. Ante una salida forzada de la empresa, estas herramientas se convierten en aliadas. A través de ellas puede obtener resultados en muy poco tiempo.

6. Finanzas bien manejadas: Quedarse sin trabajo obliga a hacer una planeación financiera. Si usted es de esas personas poco organizadas, estas coyunturas le permitirán aprender a manejar de forma adecuada sus finanzas. Sin duda, iniciará un recorte de gastos y gustos que en ese momento no se puede dar y se aprende rá que los ahorros deben guardarse para usarlos solo en los momentos estrictamente necesarios.

http://www.dinero.com/edicion-impresa/tiempo-extra/articulo/que-hacer-cuando-despiden/192344

 Campillos, Emprendedor, emprendedores, emprendedores en Campillos

Marketing digital para Pymes TRES TENDENCIAS EFECTIVAS

Tendencias a tener en cuenta e implementar en las estrategias de marketing definidas para el nuevo año.

1. Busca la conversión.

Todas las acciones de marketing digital que lancemos deben ir orientadas a la búsqueda de la conversión, es decir, a conseguir un objetivo final, una "acción" a realizar por el usuario, internauta o cliente que queremos captar.

Ya no vale con lanzar campañas que generen muchos clicks si después la tasa de conversión (total de interacción/total clicks ) es casi inexistente.

Establezcamos bien esa conversión o interacción (rellenar un formulario, hacer una compra, descargar un cupón...), utilicemos metodología y herramientas profesionales, diseñemos landig page atractivas, marquemos un buen "Call to action" o CTA, midamos y optimicemos hasta alcanzar los objetivos marcados.

En otras palabras orientemos todas las acciones de marketing digital hacia el ROI o retorno de la inversión!!!!!

2. SEO Local.

Sigue siendo un tema muy poco trabajado por las pymes españolas y 2017 es el año para hacer la puesta a punto.

El usuario o potencial cliente del mundo digital que opera desde su casa y con su ordenador tal vez esté a 500 metros de tu negocio o pasando por la puerta mientras busca en el móvil. Entonces ¿por qué no usar el marketing digital para cuando haga una búsqueda relacional en Google de mis productos y servicios decirle que los tiene a 500 metros?

Hay que hacer SEO local, y no me refiero solamente a estar en Google Place, sino a trabajar las keywords de manera enfocada, a hacer campañas en Google Adwords geolocalizadas, a lanzar acciones de SEO Social, a planificar campañas de Social Ads...

A que estas esperando porque cada minuto que pasa estás perdiendo clientes!!!!!

3. Micro-nichos

Uno de los aspectos mas interesantes del marketing digital es la potencialidad de segmentación que tenemos, es decir, la capacidad de poder identificar perfiles muy concretos de clientes a los que lanzar nuestras acciones digitales.

¿Porque invertimos todo el presupuesto de marketing digital en lanzar acciones tan generales que al final son inefectivas?

Trabajemos el micro nicho o micro target, utilicemos la analítica digital y el CRM (gestión de clientes) para identificar el perfil de nuestros clientes mas rentables y poder lanzarles campañas de marketing digital micro segmentadas: e-mail marketing, campañas de displays, Social Ads...

Simplemente introduciendo estas 3 recomendaciones en vuestras estrategias de marketing digital, estoy convencido de ello, cumpliréis vuestros objetivos y creceréis en ingresos y clientes.

 No dejes de poner en practica estos consejos para tu negocio, te ayudarán a mejorar tus ventas.

mokacreativosweb.com

¿Como preparar una reunion de Networking?

Tras el éxito de la I Jornada de convivencia y networking empresarial del Guadalteba, nos alegra saber que estas van a tener continuidad en el tiempo.

 Ya se está organizando la próxima. si deseas participar puedes dejar comentario abajo o enviar correo a campillosenunclic@gmail.com

Sacale partido a estas reuniones, formate y preparate para vender tú producto o servicio.
Moka Creativos Web  imparte formación inicial tanto Online como presencial totalmente gratuita para comenzar a dar tus primeros pasos, o prefieres seguir perdiendo clientes trabajando `` la puerta fria´´

 Te damos algunas pautas para que aproveches la próxima reunión:

 

¿Qué es exactamente el networking y por qué es necesario?

Si estás empezando tu andadura en el mundo profesional o quieres mejorar tus

condiciones laborales, seguramente hayas oído hablar del networking.

Networking significa literalmente “trabajar tu red de contactos”: 

Se trata de entablar relaciones profesionales que puedan ayudarte a descubrir y aprovechar nuevas oportunidades laborales. Y es que como suele decirse, en el mundo de los negocios no se trata de lo que sabes, sino de a quién conoces.

Sea cual sea tu situación laboral, una buena estrategia de networking puede ayudarte a conseguir tus objetivos:

• Si aún estás estudiando o te estás planteando algún tipo de formación

superior, el networking puede ayudarte a orientar tu carrera profesional.

Entrar en contacto con profesionales de los sectores que te interesan te

permitirá ver de cerca su trabajo y valorar mejor si es el adecuado para ti.

Además, podrán darte consejos muy útiles a la hora de orientar tu carrera

profesional.

• Si estás buscando trabajo, el networking es una herramienta absolutamente

imprescindible para encontrar un buen puesto. Según un estudio de Adecco,

el 80 % de los nuevos puestos de trabajo jamás llegan a publicarse en los

portales de ofertas de empleo, ya que se prefiere recurrir a contactos y

recomendaciones. Además, el índice de éxito de las ofertas que se publican

es muy bajo, puesto que para cada oferta se presentan centenares de

candidatos. Por eso, conocer a la gente adecuada es una estrategia mucho

más efectiva para encontrar empleo.

4

• Si trabajas por cuenta ajena, el networking puede ayudarte a mejorar tu

posición en la empresa. Conocer a la gente adecuada te facilitará atraer

nuevos clientes y proyectos, así como recomendar al candidato perfecto

cuando haya vacantes de puestos de trabajo. Esto te colocará en una

posición ventajosa a la hora de negociar un ascenso o un aumento de sueldo.

• Si te estás planteando emprender un nuevo negocio, el networking puede

ser incluso más importante que contar con una buena idea. Entablar

contactos profesionales te ayudará a dar tu idea a conocer y generar interés

entre posibles inversores. Tu plan de negocio debe de tener siempre en

cuenta una buena estrategia de networking.

• Por último, si trabajas por cuenta propia como autónomo o freelance,

necesitas hacer networking para encontrar clientes. Al igual que ocurre

con las ofertas de empleo por cuenta ajena, los portales de proyectos para

autónomos solo representan una pequeña parte del mercado, su índice de

éxito es muy bajo y no suelen ser los trabajos mejor pagados. Casi todos

los freelancers de éxito consiguen sus proyectos a través de contactos y

recomendaciones “boca a boca”, por lo que darte a conocer es imprescindible.

Además, hacer networking también te permitirá conocer a colegas de tu

profesión u otras relacionadas con los que establecer alianzas. Por ejemplo,

si eres redactor, quizá puedas llegar a acuerdos con un diseñador gráfico y

un programador para ofrecer a tus clientes páginas webs completas.

Cómo convertir tu idea en una gran startup

  

¡Eureka! Es el grito de exclamación que pronunció Arquímedes tras descubrir el principio de densidad de los cuerpos. Como arquímedes muchos nos hemos encontrado en situaciones cotidianas en las que de repente hemos tenido una idea que creemos que puede funcionar, que pensamos que no se le ha ocurrido a nadie y que puede “cambiar el mundo”. Pero a diferencia del matemático griego, pronto la desechamos, dejamos de darle vueltas porque al fin y al cabo es un “sueño” algo que no nos vemos en grado de alcanzar. Pero ¿Por qué no? En Under30CEO nos cuentan los cinco pasos que nos llevan de la idea a nuestra propia start-up.

A por ello

Las cosas no se hacen solas. De nada nos sirve hablar de lo estupendo que podría ser poner en marcha nuestra idea si… o hablar de ello en público e imaginar cómo cambiaría nuestra vida si nos atreviésemos a dar el salto si realmente no vamos a hacerlo.

La procrastinación, el dejarnos llevar por la rutina y la inercia…son dos de los primeros obstáculos que vamos a tener que superar. No nos engañemos. Nuestra idea sólo vale el papel en el que la hemos apuntado. Hasta que no nos lo tomemos en serio, nos convenzamos de que podemos llevarla a cabo y demos los primeros pasos, no vamos a conseguir nada. La gran montaña que se presenta ante nosotros cuando empecemos a concebir el proyecto, será cada día más pequeña si damos pequeños pasos, firmes y constantes.

Construye un producto que sea viable

En la mente del emprendedor novato existe la idea del que producto o el servicio que vea finalmente la luz, sea perfecto. Sin embargo el problema de este planteamiento es que no tenemos que construir un producto pensando en cómo nos gustaría que fuese (que también) sino sobre todo, teniendo en cuenta lo que les puede gustar a nuestros clientes. La clave no es por lo tanto invertir una gran cantidad de tiempo y recursos hasta que posicionemos un primer producto en el mercado, sino comenzar a conocer la respuesta, el feedback de nuestros posibles clientes desde el primer momento, de modo que podamos ir mejorando nuestra oferta sobre la marcha.

Lo interesante es conseguir en un primer momento un producto viable, que resuelva las necesidades de nuestros clientes, pero que nos permita aprender de sus sugerencias de lo que nos pueden aportar. Es por este motivo por el que muchas start-ups cuando presenta una nueva aplicación o servicio tecnológico, comienzan con una beta privada, para pasar después a una beta pública y finalmente a realizar un lanzamiento general de su producto.

Financia tu idea

Una vez que tenemos un feedback más o menos positivo de ese pequeño grupo de clientes con los que hemos empezado a probar nuestra idea, llega el momento de pasar a la acción y es aquí donde necesitaremos todo el dinero que sea necesario para financiar y poner en marcha nuestro proyecto.

Pero antes de ir a presentar nuestro proyecto a business angels, a bancos, a inversores, etc. deberíamos preguntarnos por qué y para qué necesitamos el dinero. ¿Existe algo de que lo vamos a pedir que no sea esencial para empezar? Es importante tenerlo en cuenta porque vamos   a agradecerlo en el futuro. No suele ser una buena idea lo de “empezar a lo grande”, tal y como lo demuestran muchos proyectos fallidos que acudían alegremente a rondas de inversión para pedir más de un millón de euros.

Recuerda que lo más importante es que tus productos lleguen a los clientes, no obtener de repente una gran suma  de capital para financiarnos a largo plazo.

Un equipo de trabajo

Las empresas no hacen grandes productos, las personas que trabajan en ellas sí. Como afirma un viejo axioma empresarial, tan importante es nuestra idea como el equipo del que nos rodeamos para llevarla a cabo. Y hay dos formas de rodearnos de los mejores: o contratarlos o externalizar la mayor parte del trabajo.

Si vamos a contratarlos tendremos que buscar personas apasionadas, que crean en nuestro proyecto, que sean versátiles y capaces de trabajar más allá de su área estricta de responsabilidad.

En caso de que no tengamos los recursos para dar este salto, buena parte de las tareas que debemos llevar a cabo las podemos externalizar, especialmente si lo que queremos es una startup de base tecnológica.

Marketing

¿Cómo llevamos nuestro producto al mercado? ¿Cómo nos aseguramos de ser vistos, seguidos, escuchados? Tenemos que tener un plan de marketing incluso antes de haber terminado de desarrollar nuestro producto. Este no es el último paso del proceso, sino que crece y se modifica constantemente a medida que nuestra idea, nuestro proyecto, evoluciona.

Marketing tradicional por supuesto, sin dejar escapar el marketing on-line, las redes sociales, el poder de los blogs, el networking, el crear eventos y webinars, etc. todo lo que sea necesario para estar en boca de una comunidad.

 Artículo de: Rodolfo de Juana 

 http://www.muypymes.com/2012/12/13/como-pasar-de-la-simple-idea-a-la-startup

Si te ha gustado comparte el artículo juntos podemos ayudar a muchos emprendedores.